知人善用，人盡其材，企業之間的競爭越來越體現為人才的競爭。能否及時發現人才，科學培養人才，合理利用人才，已經成為企業興衰成敗的關鍵。經過半個多世紀的發展歷程，特別是今年來市場經濟的磨礪，卓盾已形成自己獨特的識人、育人、用人觀，那就是：知人善用。其本質要求是，充分了解和發揮員工的能力和特長，并盡可能的為其安排能發揮其專長和能力的崗位。